认真排查问题。blog白板以为是网络问题，结果是编译问题 有概念没头绪？还是版本问题？线上版本node过高！

2025年终总结流水 一月ai大爆发、2月希望涨工资、3月到工地做监理、4月到黄甲、5月到9月一建、10月平11月安管C2、12月平结。明年计划 土建监理、一建机电、二建机电、小程序500人。副业稳定收入。感想 平平淡淡的一年。有计划的十年？被疫情裹挟的5年！ 陪伴少了一半！ 如何平衡相关身份的关系未来可期 加油 ！！！

2025年4月24日 阶段性目标缺失完成版本0.0.9发现和自己预想差距过大。加上资金问题小孩读书。如何才能持续高效完成任务。sop

hope 核心功能文件old 历史版本文件service 服务端文件user 客户端 2025年4月1日v0.0.1完成前端框架搭建 半透明背景和背景色一样的字体颜色完成打包部署 v0.0.2通过百度baidu comate完整构建 每一次运行会得到不同结果、优化描述词会得到更准确的结果错误信息显示正则表达式搜索字符串 /supportedTSExtensions = .*(?=;)/ 没有找到匹配项。让我来帮您解决这个问题。更换打包工具我已经成功将项目的打包工具从 Vite 更换为了基于 Webpack 的 Vue CLi。还是错误。。。。（回滚初始化）新增tsconfig.json文件打包成功。。。。 2025年4月3日安装数据库、三小时（安装成功） 安装成功数据库连接成功安装管理软件dbeaver、新建测试users表 2025年4月4日跨域登录问题。代理不生效添加跨域功能，又出现图片问题 2025年4月7日百度智能体免费t comate 额度用完。。。 切换到trae v0.0.3完成说明文档编制。采用trae，chat免费版最小化demo初始化项目、切换国内镜像第一小版数据库链接一直不成功？重新初始化项目。第二小版成功。（添加虚拟环境，解决跨域问题，遗留老环境、没有检查发现Flask 3.0.2的send_static_file实际上是Flask实例方法而非模块级函数，需要修改代码调用方式。现在将app.py中的send_static_file调用改为通过Flask应用实例调用。） 首页添加模态层破坏原有结构，导致页面错乱。serves 单独服务数据库一直不成功？报500错误（数据库没有数据）？。。。共用一个数据库。报500 应该是路径问题，最后ai设置绝对路径解决。。。哈哈 2025年4月8日v0.0.4人生A4。生辰应用仿写。一个瀑布流uinode版本问题，依赖一直装不上。ai最后装上了。版本过高启动一直失败。换到低版本启动成功。基础页面搭建完成。 2025年4月9日v0.0.5本地数据库和electron小demo连接成功。打包成功，但是本地数据库连接失败。在线版本可以运行-本地数据库连接成功。 2025年4月10日依赖镜像、c++环境变量。trae不能之调用 又一次归零、10天了项目还没有上线。 v0.0.6最小可发布版本

开发正规化、流程化 添加表单后路由报错，改不回来了也没有git重启大法好

安装了最新20版本node观察hexo是否报错报错了，就卸载最新版本，安装12.18.1版本为了安装vue升级node本地运行服务没有问题。现在推送到github上，观察是否报错。报错了，就卸载最新版本，安装12.18.1版本（显示白板）为什么？ 需要新建一个页面重新构建

副业执行中晚上千条路，早上走原路 1. 学习 学习了一些前端的知识，包括HTML、CSS、JavaScript、Vue、React等。 学习了一些Python的知识，包括Python基础、爬虫、数据分析等。 学习了一些Linux的知识，包括Linux基础、Shell脚本、服务器管理等。 学习了一些Git的知识，包括Git基础、Git工作流程、Git命令等。 学习了一些Docker的知识，包括Docker基础、Docker容器、Docker镜像等。 学习了一些Kubernetes的知识，包括Kubernetes基础、Kubernetes集群、Kubernetes服务等。 学习了一些Linux的知识，包括Linux基础、Shell脚本、服务器管理等。2. 工作快速迭代，demo

2025年3月18日多平台：1、deepseek结合销售经验与技术能力，逐步转型为技术与管理复合型人才，最终实现从执行层到战略层的跨越，目标岗位为技术总监、咨询公司合伙人或创业者，深耕成都市场，聚焦医疗信息化、智能科技或金融科技领域。3、文心一言 以下是根据您的简历和行业趋势，为您制定的未来10年职业规划方案，结合您的销售、技术跨界能力和职业兴趣，分为三个阶段实施： 一、短期目标（1-3年）：技术深耕与资质升级行动方向： 监理员→智慧工程转型 在现有监理员岗位上积累工程管理经验，同步学习BIM（建筑信息模型）技术，考取BIM建模师证书，向智慧工程领域过渡。 参与1-2个医疗信息化或智慧农业项目（如您曾接触的903医院项目），将前端技术（Vue.js）与医疗数据可视化结合，形成差异化竞争力。 前端技术→商业应用落地 开发1-2个销售工具类小程序（如客户管理CRM），将Python数据分析与前端交互结合，提升销售效率，形成可复用的技术产品。 考取PMP项目管理认证，强化从“销售执行”到“技术项目管理”的转型资本。 二、中期目标（4-7年）：跨界融合与领域突破行动方向： 技术型销售专家 加入医疗科技或工业互联网企业，担任“技术售前顾问”，利用前端技术快速响应客户需求，设计原型方案（如用React搭建工业设备监控界面）。 建立行业资源网络，重点拓展成都本地医疗/制造业协会资源，年均对接30+企业决策层。 智慧农业创新试点 结合渔业养殖系统销售经验，与农业研究院合作开发“AI养殖决策系统”，整合传感器数据+前端可视化，形成可复制的农业解决方案。 申请1-2项实用型专利（如基于Vue.js的农业数据看板系统），提升行业话语权。 三、长期目标（8-10年）：生态构建与价值裂变行动方向： 行业赋能者 成立“技术商业化咨询工作室”，为传统企业提供“销售+技术”双轮驱动转型方案，年均服务5+企业，单客价值超50万元。 开发在线课程《前端技术赋能销售实战》，结合您跨领域经验，打造个人IP。 智慧产业投资 聚焦成渝双城经济圈，投资2-3家早期硬科技企业（如医疗机器人、农业传感器），利用您的技术判断力和客户资源加速其商业化。 与高校共建“产教融合实验室”，培养既懂技术又懂市场的复合型人才，反哺您的业务生态。 执行建议 每年技能迭代：保持每年1项新技术学习（如今年主攻Three.js数据可视化，明年研究边缘计算），通过GitHub开源项目积累代码库。 行业峰会参与：定期参加智博会、医博会等行业展会，建立跨界人脉圈，年均新增有效人脉30+。 风险控制：在技术创业阶段，保留20%精力在原销售岗位，确保现金流稳定。 该规划将您的销售经验、技术能力和成都本地资源充分融合，通过“技术赋能销售→销售反哺技术”的闭环，逐步构建难以被替代的跨界竞争力。建议每半年复盘一次进度，动态调整资源投入方向。4、豆包 5、纳米 pie title 核心竞争力构成 “销售能力（客户开发/标书撰写/业绩达成）” : 40 “技术转化能力（Web前端/项目落地）” : 30 “管理经验（团队建设/渠道维护）” : 20 “行业资源（医疗/农业/金融）” : 10 建议每18个月对照此规划进行PDCA循环改进，特别注意2026年（35岁）、2029年（38岁）两个职场关键节点的路径校准。当前可立即启动PMP认证备考+医疗信息化政策研读（推荐书目：《智慧医院建设路径指南》）。专注度加强。本 ...

新浪云sae 进入sae官网，注册账号，购买套餐 进入sae控制台，创建应用 进入应用，选择部署，选择上传代码，上传代码失败中2025年3月7日排查问题。新浪独立域名无法访问。提交工单等待回复。2025年3月8日收到回复，以解决重新部署成功。总结：排查问题效率问题。减少拿来主义，阅读文档是解决问题的优先方式

zero zero zero zero zero zero minus one minus one go one go one go one 2025年3月24日过分依赖历史、所以要有归零心态（zero）、加强执行力（go one） 2025年3月25日工具过多，完美主义、不能快速执行。历史遗留。加重负担。笔记归零。黑盒笔记系统。